2017-05-17 admin

《血戰鋼鋸嶺》投資人鐘燁:電影行業的“引燃”者

《血戰鋼鋸嶺》投資人鐘燁:電影行業的“引燃”者
* 文章轉載于【復旦大學EMBA項目】

電影行業的“引燃”者

鐘 燁

復旦EMBA 2016春3班 


                          

深圳市容德文化傳播投資管理有限公司董事長


           阝                        

作為擁有近20年影視文化、投資行業工作經歷的“女強人”,鐘燁顯得非常冷靜,且頭腦清晰。雖然身處投資行業,工作節奏與強度都非常人可以想象,但沉穩的鐘燁讓一切看起來仿佛“很輕松”。“很輕松”的背后,其實是深刻的思考與十數年磨一劍的投入與堅持。最近贏得爆棚口碑的好萊塢大片《血戰鋼鋸嶺》背后,就有鐘燁和團隊的辛勤努力。


鐘燁是一個投資者,但她更愿意被視作一個“推動者”和”踐行者”——推動中國電影產業化、集成化,踐行中國電影工業化之路,打造具備國際視野的“中國出品”的影視、音樂作品,形成娛樂一體化產業。“讓中國電影作品在世界電影中有堅實的一席之地,這就是我們的目標?!?/strong>鐘燁這樣說道。


走西口

好萊塢電影背后的中國資本

 

任何事物成功的開始,先是學習、模仿,再是甩開拐杖,自己走。中國電影的工業化、專業化之路,首先第一步,自然是向好萊塢取經。


2013年是鐘燁開始專注在電影娛樂產業投資的開局之年。當時中國的電影行業正處在“熱錢”的瘋狂籠罩下,電影成片和票房都取得了令人驚嘆的數字。2013年,中國各大電 影制片方共生產故事片電影638部,相比于2001年提升了 625%。隨著中國電影產量快速增長還有中國的電影市場票房:據國家新聞出版廣電 總局電影局公布的相關數據顯示,2013年全年中國電影 市場票房總額已達217.69億元,比2012年增長了27.51%, 是2005年全年票房總額的13.6倍。


在專門從事電影娛樂產業投資的鐘燁看來,中國電影市場遠景光明,投資潛力巨大。但如同一枚硬幣的兩面,在看到機遇的同時,鐘燁也看到了問題:中國電影行業的發展,有一個過程,必須學習好萊塢工業化制作的流程,不然的話,就是作坊式的落后模式。為什么馮小剛能夠高產?他的成功是建立在華誼的工業化生產能力的基礎上,華誼用好萊塢的專業流程在支撐他?!?/span>


要向好萊塢學習,取經好萊塢!這就是鐘燁的“執念”。古有“走西口”,山西人艱辛地向外創業、求生存;當下,鐘燁則帶領團隊,西去好萊塢,學習專業的電影工業制作流程,在好萊塢尋找合適的項目和團隊來作投資。


“其實那時的好萊塢對中國投資者是略顯抗拒的。原因在于,中國的電影市場很不規范。我們的知識產權問題意識薄弱,版權問題受人詬病。好萊塢很擔心中國人是不是來剽竊創意,竊取核心機密?!?/span>


在不受信任的前提下,鐘燁的團隊艱難地,一步一個腳印地在好萊塢叩響每一扇愿意合作的大門。剛開始的時候,鐘燁身上隨時攜帶一張“巨款存折”,這是公司的資金證明?!昂萌R塢對我們不信任,談項目時,先問我們要資金證明,所以我們習慣了準備好“存折”拿出來給他們看,告訴他們,我們是有誠意的、有這個實力來投資你們的?!?nbsp;2014年、2015年,鐘燁漸漸取得了好萊塢的信任,連續投了4個好萊塢電影項目,總額接近4、5千萬美金,這其中包括了梅爾吉布森擔綱導演,大名鼎鼎的好萊塢“大腕”安德魯·加菲爾德、盧克·布雷西主演的《血戰鋼鋸嶺》。這部典型的好萊塢大片成功獲得好萊塢的7項提名,搶占了各大重要獎項,票房收入也令人驚喜。


鐘燁和團隊的當代“走西口”

取得了令人驚喜的成績。


貴以專

讓專業的人做專業的事


中國傳統啟蒙書籍《三字經》中有這樣一句朗朗上口的話:“教之道,貴以專?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; color: rgb(148, 34, 67);">“?!币蛔?,也是鐘燁取經好萊塢后最大的感受。


電影是一個門檻很高的行當。從創意、打磨、制作、宣傳,到后期的發行,環節很多,跨度也很大。如何用專業的資本體系去支撐電影在各個階段的資金需求,是鐘燁在好萊塢學到的最寶貴的經驗?!?span style="margin: 0px; padding: 0px; max-width: 100%; box-sizing: border-box !important; word-wrap: break-word !important; color: rgb(148, 34, 67);">大制作的片子,資金壓力非常大,如何去有效地化解風險,提高產量,提高效率,這里面其實有很多值得研究的東西。好萊塢電影完備的資本體系,完整的版權保護體系,讓整部電影的資本投資得到有效保障。中國是導演中心制,而美國是制片人中心制,制片人負責去跟投資機構談錢,負責資金和銷售。比如我們投資的《血戰鋼鋸嶺》,制片人Bill就是Fox電影公司的前總裁,經驗非常豐富?!?/span>


鐘燁認為,要向好萊塢電影的規模和體量看齊,中國電影就一定要跟資本對接起來,才可能真正發展起來。“不僅是在電影的制作上,更是在電影的整體運營上,我們要學習的地方都太多太多了?!?/strong>好萊塢電影有很多專業的服務機構,比如完片擔保公司,電影拍攝與制作過程中,如果出現劇組人員出現意外、火災等造成的意外情況,完片擔保公司都可以進行賠付,而不用投資方與制片方去承擔。再比如,在中國,票房收入都是制片方去收回來,再分給投資方,這中間也會造成糾紛和矛盾;而在好萊塢,回款都是第三方收賬公司負責操作,根據合同,進行分配。這就保證了公平與專業,也省去了很多矛盾。諸如此類,都讓鐘燁感受到“?!钡牧α?,“?!痹陔娪肮I化的發展過程中所起到的重要作用。


從2016年開始,鐘燁就開始用這種好萊塢的體系和制作方法來打造中國IP。比如當下正在緊鑼密鼓進行的“太極系列”,瞄準“太極”在中國文化IP中的重要作用,鐘燁和她的團隊通過各種專業服務公司,如經紀公司、市場調研公司負責電影前期的開發,以及所有資源的整合,資金的準備。擺脫了過去找熟人,托關系的舊有模式。編劇團隊也是委托專業的機構進行洽談與合作的。確保在全球范圍內,找到最為合適的人選。


 

為什么電影的片尾出來,上面都是密密麻麻的名字?這真的是因為拍成一個電影是一件不容易的事兒。要有很多人心血的付出,才有一個綜合的作品呈現給大家。這是電影的可貴之處,也是它迷人的地方。

等風來

不僅要等,更要主動出擊


投資人、文化人、電影人,鐘燁的身上有著數重標簽,她最喜歡的則是“踐行者”——踐行著中國電影的從傳統生態,向電影工業化轉變的偉大歷程,在學習中突破,在學習中新生。而作為一個專業的投資人,鐘燁在選對跑道,選對飛機的同時,更相信,與其等風來,不如主動出擊,這其中也包括來復旦讀EMBA。


鐘燁去好萊塢學習、參與投資兩年多以后,很深刻地感受到,拍電影就是運營一個公司,做制片人,就是一個公司的負責人,要具有企業家的魄力、格局,更要像企業家一樣,有強有力的系統組織和實施能力。“好的制片人就是一個好的企業家”,鐘燁如此說道。


懷著當一個好的企業家的信念,鐘燁選擇復旦EMBA進行回爐再深造。教授們在課堂上不但進行理論梳理和總結,結合大量豐富案例的講授更有針對性,讓人豁然開朗。更為重要的是,EMBA課程規劃十分科學,也契合鐘燁的實際需求。在企業戰略課程上,鐘燁提交了自己公司三個階段的發展分析作為作業,得到了老師指點迷津。


無論是學習還是投資,都路途遙遠,永無止境。找準方向,主動出擊,是鐘燁踏實實踐下來,最深切的感受。 “我們在音樂產業的投資也初具規模了,比如演唱會投資,

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